从去年开始，公司开始开展作风建设活动，主要目的一是企业创业文化的践行，希望每位迈康人都能深刻理解并高度认同公司文化，并能落实到工作行为和细节中。二是通过作风建设学习的全员参与，提高整个公司的效能提高竞争力和生存能力。从作风建设的具体内容来看，我想还是离不开态度、能力、团队及创新意识四个主要方向，个人认为作风建设和企业文化认知是牢牢植根于上述几方面的具体表现的。
首先是态度，包括工作及生活态度，个人对工作和生活的理解和认知，是否和公司倡导的艰苦奋斗、积极向上、不断调战自我和超越自我，是否能够正确面对工作中和生活中的种种诱惑和引诱，是否有一个正确的人生观和价值观，对于公司与个人来讲，是首要考虑的因素，只有那些与公司文化高度一致的人，才能与公司同甘共苦，走的更远，否则就是双向放弃的结果。态度在具体工作中的表现有很多：是否过分计较个人得失，是否遇到困难能够挺身而出，对于公司安排的工作不挑肥减瘦任劳任怨，遇到公司利益受损会坚决采取措施和方法竭全力维护，能够正确认知自我优劣势并能主动采取学习和行动改进自身不足，不断提高和完善自己。面对困难不退缩，而是积极想办法解决等等，都能够反映出一个人的工作及生活态度。态度决定一切，尤其是后三项都是在这个平台上才有意义。
其次，能力对于新员工新业务来讲，重要的是学习能力，学习能力反映在具体工作中体现在：是否能在有限的时间内掌握工作需要的基本技能，是否能够在一定基础上有所自我发挥；对于公司安排的工作是否在要求的时间内正确的掌握和熟练的应用，比如推广中专业拜访及ppt演讲能力，会议的组织能力，客户需求把握的深度、计划及工作的效率等等都能反映出一个人的学习力。一个人学习能力足够，其他能力的提升才有基础和潜力。
团队意识在一个组织结构中也非常重要，一个人有天大的本事，能做的事也是有限的，因此，善于与他人合作、配合，善于利用团队力量的人才能承担更大的挑战，以自我为中心的人在团队中往往四处碰壁，结果肯定不是双赢或多赢，因此在一个优秀团队中必定主要成员都是具有高度团队意识的。
创新很难，是在上面三个基础上才能够产生的，有良好的态度，较强的能力同时善于借助集体智慧的基础上，创新的思维和方法才有可能源源不断涌现。
一项事业，一个企业，没有文化和理念的共识是绝对会一盘散沙的，也是没有前途的！一个团队如果没有过硬的工作作风和超强本领的，肯定是大不了胜仗的！一个人，若果没有一个正确的人生和价值观，没有平时刻苦练功提高的日积月累，不能为他人和社会提供价值，人生也将是没有意义的！
以上是个人见解，仅供同仁们参考、共同提高！
