一位临床医生，以患者为中心，把大家都解决不了的难题——生活方式和行为病因，以及原发病/并发症不良结局三层未病——三种阶段的功能问题，用“雷达+导弹”式诊疗技术来革新业务，并在产业互联网云平台上整合资源而提供服务，这就是：
迈康云——“何不为”健康诊疗云工作室。
（临床医生健康诊疗工作室—产业互联网业务系统）
何不为医生采纳了迈康云“雷达+导弹”式【医学诊疗学生产力系统】——产业互联网健康诊疗系统，革新业务接踵而至！首先最基本的革新，是对：
1.生活方式和行为病因
2.三层未病-三大阶段的功能问题
分别进行三种业务的革新性创建：
1.诊断检查与报告业务创建，
2.籍此诊断报告的“疗法组合应用方案”业务创建，
3.诊疗循环管理和医患协作联合实施业务创建。
尽管有“黑科技系统”支持，何不为医生还是力不从心，怎么办？
赵大为来了，他是“健康诊疗医学”领域的专业人士。“咋俩合伙吧……”没有悬念，一拍即合。
（健康诊疗专家工作室—产业互联网业务系统）
何不为医生临床工作很忙，还在医院上班，赵大为是健康诊疗专家，他俩都不是每天围着患者“日常生活问题”诊治的前台云医生，但这并不影响他俩为患者设计业务和使用云工作室系统提供或二线、三线后台服务。
何不为与赵大为俩人联手，是《临床医学》与《生命健康诊疗医学》这两个学科的专业人员形成团队的业务创新联合，也是两种医学生产力系统的联合。
他俩都不以自己的学科本位为中心，也不以临床业务场所的“生产力系统环境”为中心，而是以“患者+医学宗旨”为中心，创建根除生活方式和行为病因的“诊疗方法学”革新业务。
何不为和赵大为两个云工作室联手，“生活方式病因和功能问题（未病）”动态精准诊治业务诞生了。
这种革新性业务既有“诊断报告—疗法方案—诊疗任务医患协作管理”等业务开展技术标准，也有操作流程规范，还有医患双方远程协作的系统工具配备和作业平台提供，其中包含着自主知识产权的技术资产。
万事具备，只欠东风，东风就是“能够在前台落实”这种业务的“有识和有为”人士。
李有为“健康管理师”云工作室，张有识护士云工作室，王有识营养师云工作室，钱有为心理云工作室冒了出来，他们均为“产业互联网健康诊疗师云工作室业务系统“用户”，他们不光愿意承担“前台云医生”的日常诊疗“医患联合行动”任务，还能参与这种服务的市场推广和营销业务！
