迈康学科建设的行动宗旨
我们在学科建设中的思想和意图是什么？
院方在学科建设中的思想和意图是什么？
思考上述问题，对我们经营实施项目工作是十分必要的。
学科建设业务，是迈向健康事业的重要战略步骤，也是建立和巩固迈康在医疗健康领域市场地位、市场竞争力的关键。
通过学科建设业务，迈康要为自己的二次创业的“核心技术-核心竞争力”奠定基础。一个企业缺乏了核心技术与核心竞争力，在市场是没有生命力的。而核心技术的独特价值特征决定了企业核心竞争力的大小与持续时间，迈康研究的核心技术，是一门“健康功能-行为诊疗学”，其价值特征在于要改变医疗健康领域“唯疾病诊疗”的“健康问题”解决思想和思路，另辟蹊径而形成“在长期的健康-疾病问题诊疗活动中”，能够被个体从总体上进行自行掌控的一种诊疗技术。借助这门技术的快速养成特征，健康活动的自助驾驭特征，使其能够迅速发展成为广大人民群众喜闻乐见、长期依赖使用的一种“健康问题解决方案”类普及型技术。
由上述分析可以看出，研发、打造、修炼这种核心技术，使其成熟到与预期结果接近的状态，才能形成真正的市场竞争力，显现出卓越的市场效能，这是迈康事业的战略任务。
但是，如此领先而且有具有非同一般严谨性-科学性的“医疗健康类”技术，这门技术从理论基础到诊疗技术再到应用策略，每一步都不是轻而易举的，都是要经历反复推敲和实践锤炼的。而这种反复推敲和实践锤炼、实践中检验，不能停留在实验室，停留在研究院，一定要到医院，要到公立医院，这样的业务环境才能代表中国医疗市场的主流，才能具有强大的公信力基础，才能获得雄厚的专业人才资源。
因此，迈康学科建设的思想意图，行动宗旨，一定是围绕“MK-CNDTT”这一核心技术“主体”的，在这一点上的任何动摇和偏离，是决不能容忍的，这是底线。
在坚守底线的同时，以战养战的“自立更生、艰苦奋斗”方针，广泛发动群众的群众路线方针，全员武装到思想和行动的“创业行为”方针，是迈康走出新局面的关键举措。
因此，突出业务项目建设，抓好业务项目的诊疗思想与核心技术贯彻，业务活动的作业模型贯彻，业务行为的“方针”贯彻，是把握学科建设业务方向，坚守宗旨和总体目标的关键。
另一方面，调动院方行动起来，使其能够和迈康一样从战略高度重视并大力度投入项目建设，是项目成败的另一要素。
把业务做起来，我相信每一个项目实施经营团队的这个愿望都无比强烈，但是结果呢？这一过程中，我们反复实践，并且引入全国最具实力与经验的行业专家参与，在同煤项目上院方和我们双方投入了巨大的人力物力，但是，市场业务的启动并没有想象那么快，究其原因，还在业务技术这个关键点上。因此，突破这个关键点，是毋庸置疑的，贯彻当前业务方向的三个方针是刻不容缓的。
立足业务抓技术，立足技术育人才，
院方我方一起动，项目团队来攻关，
三项方针要贯彻，思想觉悟是关键。
