周五在山西省医疗供应链增值经营研讨会上，研究院赵院长分享了《医疗供应链增值经营道法术》的内容，详细阐述了，医疗供应链上的企业，大家应该目标一致，即为患者（消费者）提供高品质的医疗活动产品，戒除自以为是的各行其是的行为。
总结2018年迈康企业的重点发展方向：
1）迈向健康医院门诊系统开发；
2）迈向健康的客户端APP
3）MK-CNDTT营养行为诊疗培训教材（同时还包括行为干预产品的开发）
赵院长强调，作为迈康企业重点方向上的不同项目的工作人员，研究院的同事应该目标一致，以完成2018年重点项目目标为导向。各团队人员需要高效沟通，信息共享。实现“三个平台”的建设：
1）供应链平台：围绕医疗活动的供应链平台；
2）价值链平台：围绕医疗活动咨询平台；
3）业务平台：全新价值链体系下的，全新的疾病综合治疗与管理业务，以迈康云为依托，为患者提供高效的MDT医学服务。
行为诊疗是迈康功能与行为诊疗的核心内容，宣教作为行为诊疗的两大支柱之一，按照患者宣教知识分层应该做到以下三类：
1）疾病/疾病治疗活动相关知识传递；
2）对上述知识的理解的宣教；
3）最终养成患者行为，促成患者“主动健康”的积极的健康行为。
赵院长强调，在宣教产品的开发过程中，研究院同事们需要学会整合/利用市场资源，通过客户拜访以及公司其他部门的合作寻找有能力、有意愿的合作伙伴来加快开发速度以及产品的公信力。
2018年是迈康企业打“翻身仗”的一年，需要研究院同仁们一共努力，共创卓越客户价值！
