迈康价值链经营的战略体现在三个战略观方面:
医学模式发展观:根深蒂固的疾病医学模式,已经无法满足人民对健康的需求,因此迈康研究院试图改变疾病诊断观、治疗观,颠覆式的提出健康医学模式,以生命活动的系统性为基础的全新医学观,内容包括:功能-行为-生活-环境的全方位诊疗观,以及主动健康行动观,被重新命名为:迈康健康医学模式(MK-HMM)。
健康医学价值观和进化观:疾病模式的价值观是针对疾病的治疗,以防、治、康为主,健康医学模式的价值观是针对健康问题:相对应的价值链也有区别,疾病模式下的价值链开展的是对疾病诊疗的业务、疾病干预活动业务;健康模式下的业务价值链是以健康+疾病的组合型疗法进行诊断,特定是全周期-规范化-主题活动-连续性开展。
健康医学模式价值链经营观:迈康将价值链中的产值权重作为经营的主要目标,产值权重包括健康医学体系、活动信息记录系统、迈康云、活动业务系统、诊疗系统、客户端行动支持系统,价值链业务升级的咨询与经营。