学科建设业务项目开展有两个基础，一个是营养诊疗活动的业务流程建立，二是具体的营养诊疗业务项目建立；
营养诊疗活动流程的建立，首先要说清楚的是，“诊”什么，“疗”什么，以及通过什么途径实施“诊疗”？
本博文先从诊断的角度，谈谈个人的理解：
营养诊疗到底“诊”什么，如何“诊”?
目前大部分医疗机构在临床营养的业务中，基本还是以肠内外营养支持治疗为重点，缺乏系统的营养诊疗体系和技术，导致在营养诊疗过程中，营养问题的诊断往往是缺失的，或只针对营养疾病做诊断的局限，而患者大量的营养-健康问题诊断被忽视或无从干预；因此建立系统的营养诊断体系，是开展以营养问题诊断为核心的营养诊疗流程和业务项目的基础。
MK-CNDTT营养诊疗技术提供的MK-CNDTT/IDNT，提供了营养诊断专业术语和底层数据库，帮助医疗机构建立规范的营养诊断的基础术语和依据，从而为院内建立营养诊疗规范和流程奠定基础。在此基础上开展以营养问题诊断为核心的营养诊疗业务项目，正是院内营养-健康诊疗业务的基础。
“诊”什么：
1）吃的问题（摄入量）
2）吃的功能问题（摄入功能）
3）营养代谢（需求+利用）问题
4）营养状况及风险问题
5）环境行为等其他问题
给谁“诊”？
1） 住院患者的广泛存在的临床营养问题
2） 院外疾病与功能障碍人群的康复及功能恢复健康问题
3） 特定健康目标改善健康人群及高端需求人群
如何启动“诊”？
建立入院即启动的营养诊疗流程和院内常规诊断项目；
建立出院转诊营养诊疗的机制；
建立特定人群及高端需求人群营养诊疗的业务机制。
